2025年6月25-26日孙先生为加入特训营的同砚们带来了第三个主题的培训《从企划到妄想历程实操训练》，，，，包括从企划到立项（需求治理） ，，，，研发项目启动历程实战训练，，，，研发项目妄想历程实战训练 3大板块为企业带来一场项目治理的知识盛宴与实践刷新，，，，收获学员与企业的普遍好评。。

此次内训课程接纳 “理论 + 实践 + 互动” 的立异教学模式，，，，由资深项目治理专家孙福生先生授课，，，，连系小组讨论、情景模拟等多元化教学要领，，，，让学员在互动中深化明确，，，，在实践中牢靠手艺。。

通过企划需求转化为项目需求包实操，，，，并提炼转化历程中的实践原则。。通过多个生动的案例解说需求调研需要阻止的陷阱，，，，洞察出客户隐形需求，，，，合理有用的剖析竞品，，，，通过适用工具$APPEALS的8个维度举行需求剖析。。

吸收到需求输入后要思索谁来做？？？？？？做什么？？？？？？明确项目的谋划妄想。。主要的事情就是组建团队，，，，剖析项目活动，，，，历程中举行项目进度妄想的监控，，，，对里程碑节点举行评审。。整个项目妄想历程必需要充分。。（充分≠破费较长时间），，，，不要以任何“时间紧迫”为理由而忽视项目妄想历程的主要性。。

相关认真人体现：“看到学员们将培训所学转化为现实事情效果，，，，切实提升企业项目治理效能，，，，我们深感欣慰。。未来，，，，我们将一连优化课程系统，，，，紧跟行业生长趋势，，，，为企业提供更多高质量、实战型的培训课程，，，，助力企业在强烈的市场竞争中抢占先机。。”