作为中国最着名的企业家之一，，任正非的故事你可能看过许多，，今天禀享一篇纷歧样的文章。。。。

这篇文章来自企业家冯仑，，冯仑是万通集团董事长、中国民生银行创业董事，，著有《野蛮生长》、《伟大是熬出来的》等书，，他讲述了自己跟任正非的3次接触，，以及在每次接触中他对任正非的印象。。。。

01

任正非的“大”：

块头大、名堂大、视野大

任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。。。。

从我听说到相识任正非这小我私家，，快20年了。。。。第一次听说任正非的时间，，我对他相识很浅。。。。由于他总是很低调，，并且不怎么见媒体。。。。直到有一天，，有一个朋侪告诉我，，任正非要约我聊聊。。。。他看过我的书《野蛮生长》。。。。

老任能找我聊什么？？？？？？他在电讯、制造业，，是年岁比我还大的企业家。。。。而我呢？？？？？？我是一个做房地产的，，其时我以为这个事似乎有点不搭调。。。。

那次和任正非谈天，，印象就一个字，，大。。。。

第一个，，块挺大，，他个子高，，体态较量大；；第二个，，名堂大，，我们做房地产那会儿，，只盯着一块地，，一件事，，他说的是全天下的事；；第三个，，视野大。。。。他讲事情横着讲、纵着讲，，讲了许多历史，，也讲了许多外洋见闻。。。。

他讲的事，，跟别人谈天纷歧样。。。。许多时间遇到企业家也好，，商人也好，，做生意的也好，，聊的事都小，，好比说说自己怎么赚了钱，，怎么牛。。。。任正非讲得很宽，，喜欢谈一些辽远、空旷的事，，或者说纵向笔直很深的事。。。。

02

任正非的“轴”：

在一个理上较量，，把事情做透

之后我们没有再多交集。。。。厥后有一天，，华为的人突然给我电话，，告诉我，，任总一定请我要加入一个活动。。。。这很少见，，由于华为的活动，，跟房地工业没有什么关系。。。。任总也不太喜欢论坛之类的事。。。。

正由于这样，，我一定要去。。。。唬活动是在北京西边的一个地方办的，，其时进了胡同，，一看是个院子，，摆了两个横排对坐，，像吃西餐的桌子。。。。

突然仰面，，看到柳传志下车了。。。。我很好奇，，我说柳总，，今儿这是什么活动啊！。。浚？？？？柳传志也不知道，，“老任说来我就来了”。。。。

现场有中关村老向导，，有教育部向导，，有党工委向导，，尚有文化人。。。。这是个很是希奇的组合，，我不知道这局攒的什么事。。。。

就像之前讲的，，我对他第一印象是“大”，，以是其时我以为任正非不会去做生意上的小事儿，，找我们，，一定是大事儿。。。。

那会儿是早春，，天气特殊好，，树最先抽芽了。。。。其时他们在院子里暂时挂了一个幕布，，循环播放片子，，有时间像战火、狼烟硝烟，，有时间又有许多年轻人在陌头演讲、唱歌。。。。

各人都不知道是什么活动。。。。任总过来了，，谁也欠盛意思问，，几十小我私家就在那寒喧。。。。

开会以后，，任正非最先说，，今天请各人来呢，，就是为一件事。。。。在场的人都以为是特大一件事，，找来这么多种种各样的人。。。。

效果没想到，，他是请朋侪们来资助想校训。。。。

任正非母校在贵州都匀。。。。一个很老的学校，，叫都匀一中，，老练嘉靖年间就能找到这个学校的起源。。。。任正非的父亲也曾在这个学校当过校长。。。。都匀一中出了任正非这么一个大企业家，，现任校长希望他捐钱支持。。。。

捐钱可以，，但老任非要问校训是什么。。。。校长答不上来，，没人想这个事。。。。

老任跟校长说：“若是你不把校训搞清晰，，不讲清晰为什么要办学校？？？？？？怎么样办学校？？？？？？办成什么样的学校？？？？？？你不说清晰这个事，，那我不可给你钱。。。。”

校长也说不清晰。。。。于收任告诉校长：“你要说不清晰，，我来帮你说清晰，，我找朋侪来帮你说清晰，，然后你们都认可，，就按这样做，，我就支持你。。。。”

其时各人听了这次活动的缘由，，一下都特殊兴奋。。。。这是一个私事，，但又是一个公务，，是自己的事又是别人的事。。。。要害是各人历来没想过这个角度：捐一笔钱给学校，，一定要学校把校训讲清晰。。。。

我事后一想，，确实很有原理。。。。一件事不在于钱在于理，，不在于事，，在于它的起源和发心。。。。

各人三三两两激动起来，，拿起桌子上的资料看，，才发明资料特殊多。。。。中国著名学校的校训全齐了，，甚至尚有民国时间的校训。。。。

这下把在场的人给难住了。。。。任正非还给播了一段视频，，讲的是一中的历史。。。。各人看完视频看资料，，边看边写。。。。

这个时间我才发明，，校训挺有意思，，挺有考究。。。。有的往大里写，，有的往小里写；；有的写给学生，，强调品质；；有的写给校长，，讲的是办学宗旨；；有的写给时代，，爱国、敬业。。。。写的真是纷歧样。。。。

最后任正非让各人把意见都写在纸上，，认真搜集起来，，说他回去跟学校再研究。。。。

过了一段日子，，任正非还把这事情的效果跟各人做了反响，，把最终定好的校训告诉了各人。。。。校训是六个字：

第一是立志

第二是崇实

第三是继续

这校训是讲给学生听，，也是讲给学校听。。。。他希望学生立志、崇实、继续。。。。

他对学校有期许，，要办一个久远的一百年、两百年的学校。。。。要踏扎实实办学校，，别务虚。。。。最后学校要继续起时代、社会给的责任。。。。

挺有意思。。。。着实这六个字内里，，也有他自己的身影。。。。作为一个企业家，，以及今天华为所做的事，，就是立志、崇实、继续。。。。

今天我想起这件事照旧很感动。。。。任正非为了给一个学校捐一笔钱，，这么大新闻，，请这么多朋侪，，花这么多精神，，就为了研究学校的办学宗旨、校训，，要付与这个学校一个灵魂，，明确学校生长的愿景和偏向，，同时再给一笔钱，，让一中凭证这个偏向把学校办妥。。。。

（注：冯仑加入的四合院聚会，，是2013年9月25日至26日的“华为与教育”内部聚会，，参会者包括柳传志、冯仑、陈东升等企业家，，与政界、教育、媒体领域的要员，，共计30位大咖。。。。）

原来，，老任除了我熟悉到的“大”，，着实还“轴”。。。。

这个“轴”就是坚持，，在一个理儿上较量。。。。一旦较上劲了，，就倾所有之力把这件事搞定，，做透。。。。

我还没有望见过一小我私家，，哪怕大学校长，，大教育长，，在一个校训上花这么大精神。。。。

今天我翻过来，，明确我们跟任正非的差别，，就是我们在一些理儿上，，不敷较量，，不敷往深里凿，，不敷认真，，不敷坚持，，不敷专心。。。。

以是他能够30多年如一日，，坚持一个企业他自己心田的理，，谁人劲，，然后笃志、低调，，就像他研究这个校训一样。。。。这么较量的事，，不大容易做出来，，任正非真是挺牛的一小我私家。。。。

03

任正非的“理”：

占自制的事不做

我第三次跟任正非打交道，，是间接交道。。。。其时中央提出混改，，有一个大央企的向导联系我，，他们希望华为加入混改，，华为想要什么条件给什么条件，，各方面都许多优惠，，绝对给足利益。。。。

我给华为最主要的照料打电话。。。。那人和任总有许多交集，，也写了不少讲华为的书。。。。他听了一半就说，，你别谈了，，这事不可。。。。

原来，，老任定了一套华为原则，，“占自制”的事不做：

1.占别人自制才做事，，一定是时机主义。。。。一个时机导向的商人，，不可能有自己的事业。。。。

2.天天 “占自制”，，怎么生长战略？？？？？？以是“占自制”的事儿华为不做，，只按自己的战略去做。。。。

3.一件事首先上来就给利益，，让华为去做平时不干的事，，去做不主要的事，，肯定不可。。。。

几年前，，美国有一家公司，，这家公司不赚钱，，可是想卖，，希望以400万美金的价钱卖给华为。。。。其时这家公司和华为做的营业一点都不沾边，，没什么收购的须要。。。。

任正非看完后，，却在400万的基础上又加了50万，，买下了这家公司。。。。

为什么呢？？？？？？

由于他研究后以为，，这家公司的营业和未来华为的营业会在战略上有重合。。。。果真，，几年之后，，当华为的战略生长到谁人阶段的时间，，这家公司足足帮华为赚了好几个亿美金。。。。

谁人照料说，，这就是华为，，归结起来一点，，就是“占自制”的事不做，，只做跟战略、跟营业相关的事。。。。

从这件事和前面校训那件事，，我感受到，，真正好的一个企业家，，一定是有原则的，，有一个他自己的“理”，，而这个理，，这个原则，，就是他发心的最先，，也是立志的凭证，，更是他站稳脚跟的理由，，同时也是他一生追求的理想，，最后也是他做事的要领以及判断是非的界线。。。。

这个工具我们把它叫做价值观，，是一个企业立身的基础，，也是它的护身符。。。。

今天，，“任正非”这三个字之以是赢得这么多尊重，，华为之以是做到今天的市园职位，，跟任正非的这些理念、这些特质是分不开的。。。。

正是这样一个奇异的品质，，使华为在通讯、消耗电子尚有5G等等方面这些领域，，站到了行业的前端，，进入到全球竞争的制高点。。。。也正由于这样，，惹了美国，，事惹大了，，继续就大，，在商业战中，，在经济摩擦当中，，也受到了磨练。。。。

这就是我心目中的任正非。。。。