四川南格尔生物医学股份有限公司
客户简介
四川南格尔生物医学股份有限公司于 1994 年,,一直致力于输采血装备及其配套用具和药品的研发、生产与销售,,把“呵护血液,,造福人类”作为神圣使命。。。。。20 年来,,南格尔人用勤劳和智慧创立了两个“中国唯一”和六个“中国第一”。。。。。
南格尔第一个研制出血液成份疏散机,,第一个研制出血细胞疏散器,,第一个研制出红细胞处置惩罚仪,,第一个研制出血小板常温生涯袋,,第一个研制出顶底袋去白细胞采输血器,,第一个研制出互联网+输采血装备。。。。。
南格尔投入市场的所有产品均为自主研发。。。。。阻止 2015 年 6 月,,已取得发明专利、适用新型专利和涉外专利 150 项,,软件著作权 12项。。。。。
项目配景
2018年3月,,南格尔在通过k1体育麻将胡了的调研剖析,,通过调研剖析出在项目推行历程中有许多问题,,k1体育麻将胡了照料团队针对其问题制订了一套响应的课程系统,,启动M-IPD咨询项目;;南格尔是输采血领域的行业翘楚,,创立了6其中国第一!南格尔向导层高瞻远瞩,,锐意进取,,意识到原先古板的职能式的串行开发模式效率低下,,缺乏以支持南格尔捉住历史性的大机缘和进一步高速生长。。。。。
1. 公司缺少科学的的研发治理/产品立异的要领,,战略缺少有用产品妄想作支持,,产品妄想缺乏要领论;;
2. 产品开发是典范的职能化的运作方法,,跨部分相同、协调不畅,, 部分墙严重,,研发被以为是研发部分一个部分的事情,,其它部分前期加入很少,,加入也是】帐助的心态”;;
3. 缺少跨部分团队的运作机制和流程,,市场与研发脱节,,不可形成协力,,错失城池;;
4. 没有把新产品开发看成是一项投资行为,,缺乏真正的市场导向,,来的都是“紧迫的时机点”;;
5. 公司接纳的开发模式是串行的做事方法,,缺少并行工程,,产品上市进度缓慢。。。。。
解决计划
研发治理系统的建设,,包括几个维度:
产品开发、NPI(买通研发与供应链)、项目治理、质量治理、目的本钱治理、手艺治理、平台治理、需求治理、产品妄想、组合治理,,构建出适合于南格尔的研发治理系统。。。。。
1. 整体妄想、分步实验、成熟一块、试点一块、推行一块、固化一块;;
2. 关注构建南格尔自我一连刷新的能力,,并确保南格尔沿着准确的蹊径一连前进;;
3. 建设起一套南格尔自己的基于市场导向的,,端到端的产品妄想/开发的产品立异流程,,确保产品一上市就大卖。。。。。
咨询效果
南格尔在经由k1体育麻将胡了咨询多期的培训和学习,,在项目治理上取得了很大的前进:
1.连系先生多年的咨询乐成履历,,为南格尔导入全球医疗行业最佳实践建设M-IPD( Medical –IPD),,为南格尔的生长建设高速的航道;;
2. 接纳教练要领,,所有流程、模板、表格为配合设计。。。。。照料向导各人,,照料提供专业知识,,企业提供行业知识,,在这个历程中讨论、碰撞、辩说,,最终输出交付物,,在历程中改变各人的认知,,包管治理理念与治理流程、工具、要领、组织的统一;;
3.在咨询历程中,,边咨询边培训,,拿华为和业界优异企业的现实案例,,一个知识点一个知识点的讲,,学习先进做事要领和理念,,各人经由本次咨询相当于上了一个MBA班,,为公司作育一支“懂谋划擅治理”干步队伍;;
4. 向导BBS926项目,,318项目,,解决现实问题,, 包管治理机制在公司落地。。。。。
为南格尔建设了一流的研发系统,,十概略领论:
1. 建设决议评审系统,,从投资收益角度看待项目;;
2. 建设南格尔跨部分的团队以及运作机制;;
3. 建设南格尔的结构化开发流程系统;;
4. 在新产品开发历程中建设有用的手艺评审系统;;
5. 建设南格尔的项目治理系统;;
6. 新产品组合治理;;
7. 需求治理及产品妄想治理;;
8. 产品平台治理;;
9. 手艺研究治理;;
10. 研发绩效与怀抱;;
k1体育麻将胡了咨询融合先进的治理理念、治理要领和治理实践,,专注于产品立异与研发治理咨询/培训,,对参训学员的课程作业和事情实战输出举行现场点评,,切实解决现实应用中的问题,,获得了南格尔刘总的高度认可,,并体现后续将坚持恒久相助。。。。。
客户评价
我们南格尔请过许多咨询公司,,k1体育麻将胡了咨询的M-IPD是最乐成的一个,,我们最知足的一个。。。。。他们是真正站在谋划的角度帮我们解决问题!由于在这套系统下,,我们已经开发出许多乐成的产品。。。。。”
——北京南格尔董事长
“k1体育麻将胡了咨询照料构建的M-IPD是真正适合医疗行业的IPD,,在k1体育麻将胡了照料向导下,,我们悬而未决几年的项目的BBS926顺遂希望,,开出丰富的果实,,在k1体育麻将胡了咨询照料向导下,,凭证市场进攻立项318项目,,价钱是原先的2-3倍,,还求过于供。。。。。这在之前我们想都不敢想。。。。。”
——北京南格尔CEO
“困扰我们良久的问题,,终于得以解决,,k1体育麻将胡了照料先生不但仅教会我们知,,并且手把手教我们行,,向导我们举行市场洞察,,开IPMT聚会,,项目例会,,向导项目妄想;;现在公司的部分壁垒彻底买通,,研发、市场、供应链在产品司理的向导下形成跨部分团队,,一起为产品的市场乐成和财务乐成认真!很是谢谢k1体育麻将胡了咨询。。。。。”
——北京南格尔研发总监
南格尔生物刘总谢谢信



