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古板企业怎样打赢互联网时代的价钱战??? ?(一)

古板企业怎样打赢互联网时代的价钱战??? ?(一)

日期: 2017-07-13

中国商圈有个希奇的征象:谈的都是情怀,,, ,,,拼的都是价钱。。。

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继小米喊出硬件不赚钱后,,, ,,,贾跃亭最先宣布BOM价钱了。。。之后周鸿祎在一次内部讲话中说:我们以前胆量太小了,,, ,,,k1体育麻将胡了胆量可不可以再大些,,, ,,,硬件可不可以不要钱呢??? ?

连情怀王子罗永浩最新宣布的手机降级到899。。。

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面临移动互联网时代的价钱战,,, ,,,许多老板在和我用饭谈天的时间无奈的感伤:这真是个狗娘养的时代!

关于海内的价钱战,,, ,,,你可以厌恶它,,, ,,,藐视它,,, ,,,但你必需面临它,,, ,,,由于在中国商圈里,,, ,,,你永远逃不掉。。。

那么古板企业怎样应对价钱战呢??? ?

做到如下三点,,, ,,,便可立于不败之地: 一是 练内功,,, ,,,敢挥刀 ; ;;;二是要学会傍大款、吃软饭; ;;;三是要找痛点、创蓝海。。。

在本期分享第一点:

一 、练内功敢挥刀

提高运营效率,,, ,,,挥刀砍去价值链上赘肉,,, ,,,即多余的本钱。。。

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我们知道产品的净利润=销售收入-综合本钱(产品的制造本钱+分摊的三费)。。。

关于企业而言企业需要的白花花的银子,,, ,,,也就是净利润,,, ,,,要提高净利润就要降低产品综合本钱。。。产品综合本钱是产品的价值链各环节本钱之和。。。

以销售用度举例:古板行业最常见的由区域-省-市-区-等五层署理模式是,,, ,,,雁过拔毛,,, ,,,最后产品的综合本钱虽然很高,,, ,,,这部分本钱往往去掉产品收入的40-70%。。。而互联网品牌渠道效率很是高,,, ,,,直接面临消耗者。。。为什么互联网品牌敢定这么低的价钱,,, ,,,其中一个很主要的缘故原由就是它的渠道效率特殊高,,, ,,,砍掉了渠道上的70%的本钱。。。纵然它定很低的价,,, ,,,依然可以赚钱。。。

和许多公司授课和咨询的时间,,, ,,,有的企业高层长叹一声问:张先生我们也知道,,, ,,,若是我们通过互联网来直销的话,,, ,,,本钱可以无可匹敌的低,,, ,,,可这一刀着实挥不下去啊,,, ,,,这些渠道都是和我们一起生长起来的,,, ,,,经由这么多年的积累我们才有今天的时势。。。若是刀挥错了,,, ,,,酿成太监神功还没练成,,, ,,,你说这不是亏大了吗??? ?

在乔布斯最推许的一本书的《立异者的逆境》里,,, ,,,作者克里斯坦森讲了这样一个原理,,, ,,,最先发明新的手艺的大企业往往是最后应用这个手艺的,,, ,,,由于保存路径依赖嘛,,, ,,,效果就是被新的立异者干掉。。。如最新发明触摸屏手艺和智能手机的诺基亚被智能手机干掉; ;;;最先发明数码手艺的柯达被数码手艺镌汰···就是由于恐怖的路径依赖,,, ,,,这是一个很可悲的事情,,, ,,,很难逃走。。。(说到这里,,, ,,,也为苹果感应悲哀,,, ,,,现在的苹果也陷入立异者的逆境,,, ,,,产品越来越让人失望)

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这也是为什么手机的直销起源于一个新进入者(小米),,, ,,,而非古板的四大品牌厂,,, ,,,由于四大古板的品牌商的路径依赖——强盛的渠道。。。

你不革自己的命,,, ,,,就会有人会革你的命,,, ,,,你不自己向自己挥刀,,, ,,,有人会向你挥刀,,, ,,,不但朝你下面挥刀,,, ,,,还要朝你上面挥刀。。。不但砸了你的碗,,, ,,,并且连锅都要端走。。。这是商业很是残酷的事实。。。?? ?傻毙∶咨苯ブ,,, ,,,一切都晚了。。。现在四大品牌都建设了自己自力的互联网品牌。。。但反应早的,,, ,,,尚有汤喝,,, ,,,反应迟的,,, ,,,如你们现在所看到的有的已经连汤都喝不上了,,, ,,,以是随处找投资,,, ,,,然后种种找看法种种撕,,, ,,,商业圈热闹的像娱乐圈。。。

你想想,,, ,,,若是在你的行业里泛起“小米”这样的二愣子,,, ,,,上去就一闷棍,,, ,,,你怎样应付??? ?会不会把你敲晕??? ?你能不可转的过偏向来??? ?

我想说的是,,, ,,,马车肯定不想被蒸汽机取代,,, ,,,可是,,, ,,,我们知道:不管马车公司何等拼命,,, ,,,何等起劲,,, ,,,始终是要被蒸汽机取代的。。。不管义和团的神符和愿望何等优美,,, ,,,面临机关枪的运气只有一个。。。这是历史的车轮,,, ,,,不管你愿意照旧不肯意,,, ,,,它都不会以的意志为转移,,, ,,,滔滔向前。。。

在你的行业里,,, ,,,你是不是还驾着那匹当初令你乐成的马车呢??? ?你是不是怀着优美愿望的义和团呢??? ?

虽然销售用度仅仅是综合本钱的一环,,, ,,,以此来说明降低产品的综合本钱是提高产品盈利能力的主要手段。。。

以是企业要以增添产品利润、提高产品盈利能力为导向,,, ,,,增进产品线环节各部分的相同与相助,,, ,,,提高营业运作效率,,, ,,,练好内功,,, ,,,挥刀砍去非增值环节,,, ,,,降低产品全流程本钱。。。

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