前无印良品社长松井忠三接受《中国企业家》采访时说：“企业做大分为两种，，，，，，一种是生长，，，，，，一种是膨胀。。。若是品质跟不上，，，，，，只是纯粹去踩油门，，，，，，一味追求扩张，，，，，，这只是一种膨胀；；；；；生长则一定是陪同质的提升，，，，，，是一种限制性的增添。。。这一点关于谋划者来说确实很难，，，，，，可是做不到的话，，，，，，我以为照旧会以失败了却的。。。”

2000年时，，，，，，无印良品曾为了销售额，，，，，，在外洋激进扩张，，，，，，效果业绩一泻千里。。。松井忠三上任后严酷限制开店速率，，，，，，要求在一家店肆收回本钱之后才华继续开新店。。。

海内许多企业应该对松井忠三的这句话很有共识，，，，，，许多企业只注重营业的扩张，，，，，，而不注重组织和干部的建设。。。只注重谋划而不注重治理。。。什么是谋划，，，，，，什么是治理呢？？谋划是是以外部为导向，，，，，，以捉住时机点，，，，，，扩大销售，，，，，，增添收入为目的；；；；；而治理是增强内功，，，，，，控制用度，，，，，，获得盈利为目的。。。以是一个好的企业一定是既注重谋划也注重治理，，，，，，既注重外部也注重内部。。。只有既注重谋划也注重治理的公司做大才是生长，，，，，，不然快速扩张后，，，，，，由于干部和治理跟不上，，，，，，组织陷入杂乱。。。关于此，，，，，，笔者在华为时，，，，，，任正非开会时经常重复强调：企业抓不住时机很难做大，，，，，，可是做大后不注重治理往往走向杂乱无序，，，，，，这种杂乱和无序会让企业走向殒命。。。

可是往往政府者迷，，，，，，譬如陈年的凡客，，，，，，在凡客陷入低谷时反思道：

“2011年，，，，，，凡客最热闹时，，，，，，公司里有一万三千多人，，，，，，光总裁级的向导就有三四十位，，，，，，凡客却步步陷入；；；；；。。。现在，，，，，，凡客只剩下不到300人，，，，，，做衬衫的焦点团队只有7小我私家，，，，，，但营业运转得很顺畅。。。我难免想，，，，，，以前那么多人平时都在干吗？？现在追念起来，，，，，，公司越热闹，，，，，，烧钱混日子的人越多。。。凡客一经为了抵达年销售额100亿的目的，，，，，，倒推需要扩张几多品类、几多SKU(库存量单位)，，，，，，需要有几多人去肩负这样的营业量。。。凭证一小我私家管七小我私家的原则，，，，，，公司就要有几十位副总、两三百位总监。。。那时，，，，，，我自己也陶醉在这种热闹中，，，，，，把所有精神都放在怎么治理这一万多人，，，，，，却不知道公司真正要治理的应该是价值。。。”

是的，，，，，，企业真正要治理的应该是价值。。。只有做到了这一点，，，，，，企业做大才是生长，，，，，，而非膨胀。。。

那么，，，，，，什么是企业的价值呢？？要要想回覆这个问题，，，，，，必需搞清晰企业的目的是什么。。。

企业保存的目的是什么？？

在和学员上课的时间我经常问这个问题。。。许多学员回覆说，，，，，，企业保存的目的是盈利。。？？赡苁俏艺飧鑫侍獠⒚挥形屎。。。若是我们问一小我私家保存的意义是什么？？我们一定不会回覆用饭赚钱。。。用饭和赚钱是我们保存这个社会的手段而非目的。。。同样，，，，，，盈利是企业保存的手段而非目的。。。这个问题的要害是企业怎样才华做到盈利？？

巨匠彼得·德鲁克一经振聋发聩地说过：企业保存的目的是创立并保存主顾。。。一个企业只有做到创立并且保存主顾，，，，，，才有可能做到盈利。。。不然，，，，，，纵然这一刻盈利，，，，，，也会轰然坍毁。。。譬如说著名的三鹿奶粉。。。三鹿一经是中国奶粉的第一品牌，，，，，，然而其在奶粉内里掺三聚氰胺，，，，，，不再创立并且保存主顾最终轰然坍毁。。。一个企业纵然他现在不可盈利，，，，，，可是它能够一连的做到创立并且保存主顾，，，，，，也最终能找到盈利模式，，，，，，譬如以前的腾讯，，，，，，新浪微博等，，，，，，以及现在的逻辑头脑，，，，，，最先的时间，，，，，，其并不盈利，，，，，，可是他们能够一连地做到创立并且保存主顾，，，，，，盈利是自然而然的事情。。。

以是，，，，，，做企业并不是仅仅单单把产品开发出来，，，，，，卖出去那么简朴，，，，，，在产品开发前要举行市场的剖析和调研，，，，，，需求的洞察和痛点捕获，，，，，，以此来天生产品看法，，，，，，并且在产品开发历程中，，，，，，构建产品的本钱优势，，，，，，质量优势和品牌优势，，，，，，并且要通过扩张、降低设计本钱和控制用度提高产品的利润，，，，，，还要通过增强治理，，，，，，提高谋划效率获得丰富的现金回报，，，，，，才华称得上真正谋划好了一个产品。。。

若是对你有启发，，，，，，接待随手分享。。。