2019年9月1日-2日，，k1体育麻将胡了企业治理咨询（深圳）有限公司的张遨游、李先生到公司举行QCC项目第一期第一次向导。。。凭证聚会议程安排，，本次的培训向导主要内容如下：

一、召开项目启动会：

咨询照料张遨游、李先生举行了项目先容，，聚会上宣布建设QCC项目推进小组任命文件，，宣布了项目治理制度，，项目推进小组核组长公司总司理杨总、副组长奉总、项目秘书路总以及两位焦点代表成员讲话亮相，，公司董事长刘总在启动会上作了主要讲话。。。

二、QCC培训启动向导、QCC活动程序及QCC实验手法的解说。。。

三、建设QCC项目首批“品管圈”。。。

四、组织了QCC实战演练并凭证现实问题指导QCC活动的开展。。。

五、安排向导作业：学习消化QCC培训知识，，各圈长组织运用QCC手法对圈徽、起源选定主题修订，，举行QCC宣传口号的制订等。。。

六、QCC第一期启动及向导培训希望顺遂并取得了显著效果：

此次培训在两位先生的全心向导和全体员工的高度配合下，，整个培训历程充满了浓郁的学习气氛。。。学员与向导先生充分举行互动、学员起劲加入踊跃讲话，，本次QCC培训取得了效果如下：

1、员工质量意识和改善产品质量起劲性获得了提高、引发了员工实现自我价值和自我目的激情；；；；

2、员工解决问题的剖析要领与能力获得了提高；；；；

3、相识了QCC生长史及已推行QCC公司取得的效果；；；；

4、明确了QCC活动的宗旨和推动QCC的意义；；；；

5、熟悉了QCC特点、运作的主要流程和办法；；；；

6、掌握了推动和运行QCC的手法，，如：头脑风暴、亲和图、层别法、甘特图、鱼骨图等；；；；

7、现场多名员工自告勇猛要求担当圈长，，全体员工起劲自动寻找心仪的圈长加入QCC圈；；；；

8、正式建设了6个QCC圈并现场确定了圈名、圈徽、圈呼、运用QCC手法确定了圈主题。。。

七、向导培训现场纪录详见附件详细情形。。。

                                                                                          QCC项目推进小组

                                                                                         二零一九年九月三日

向导培训现场详情：

9月1日向导现场！！：

1、公司董事长刘总、总司理杨总加入QCC项目启动会；；；；董事长刘总举行员工发动活动的主要讲话，，总司理杨总布建设项目小组的任命书并作项目推进举行了亮相；；；；

2、项目司理奉总宣布相关治理制度，，k1体育麻将胡了咨询项目司理李先生作项目先容；；；；

3、k1体育麻将胡了李先生解说QCC组圈（圈名、圈徽、圈呼）并组织学员工举行实战演练；；；；

4、学员现场组圈效果展示，，圈长对圈名、圈徽、圈呼举行相识说；；；；

5、k1体育麻将胡了张先生对现场组圈效果举行点评，，凭证学员效果现场纠正缺乏之处；；；；

6、k1体育麻将胡了李先生解说圈主题并组织学员举行实战演练，，学员运用刚学习的“头脑风暴法”、“亲和图法”、“主题评分表法”确定圈主题，，同时培训先生举行现场向导；；；；

7、学员“圈主题”选定效果展示，，圈上举行“圈主题”选择的解说；；；；

8、k1体育麻将胡了李先生解说制订活动妄想表并组织学员举行实战演练，，学员运用刚学习的“甘特图法”体例“活动妄想表”；；；；

9、k1体育麻将胡了李先生解说“确定改善重点”并组织学员举行实战演练，，学员运用学习的“层别法”举行数据剖析后运用“柏拉图法”确定改善重点。。。

2019年9月2日向导现场！！：

1、凭证现真相形生产科、手艺科、采供科、品质科共建设了六个QCC圈。。。六个QCC圈划分确定了圈员、圈名、圈徽、圈呼，，各圈长划分对圈举行了先容和解说。。。

2、新建设的QCC圈凭证现实问题实时确定圈主题（圈主题确认工具使用的熟练度较9月1日有了显着的提高），，并对圈主题举行相识说。。。