课程配景：

　　这是个什么时代？？？？？有人说这是最好的时代，，，有的人说这是一个最坏的时代，，，有人说这是一个古板企业被干掉的时代，，，有的人说是屌丝逆袭的时代……

　　在诺基亚手机被卖掉的聚会上，，，诺基亚CEO说了一句话：我并没有做错什么，，，可是我们失败了，，，全场潸然泪下。
。。。。。你以为你的竞争敌手是友商，，，着实你的敌手是时代。
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　　是的，，，天变了！在工业时代企业以销售为主要使命，，，在互联网时代，，，产品才是第一主要的。
。。。。。乔布斯被董事会请回来了，，，鲍尔默被董事会赶走了，，，为什么？？？？？鲍尔默说：“我是旧时代的象征。
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　　由于今天的产品的生命周期进入到“快进”的时代，，，产品的绚烂期大大缩短，，，方生方死，，，方死方生。
。。。。。这是对企业的诅咒，，，是既有优势“速朽”的年月。
。。。。。不管你愿不肯意，，，你都会被这个伟大的潮流裹挟着向前。
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　　那么我们怎样妄想出有竞争力的产品呢?本次课程是基于华为的最新实践的,市场进攻妄想map的最佳实践，，，如Mate7就是用这套要领论妄想出来的，，，成为昔时的爆品。
。。。。。现在华为所用的妄想的要领论所有基于此。
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课程内容：

　　2019年3月26-27日，，，由k1体育麻将胡了主理的精品果真课《基于市场进攻妄想MAP的产品战略与路标妄想》顺遂竣事！

　　此次课程来自电子、通讯、新能源、食物、音响、医疗等多个行业的二十多位产品精英一起学习，，，课堂上学员讨论热烈，，，学习气氛很是浓重，，，并对此次课程给予高度评价！

　　本次课程由k1体育麻将胡了咨询CEO、海内着名产品治理实战专家、IPD流程治理实战专家——张遨游先生主讲。
。。。。。张先生从取势、明道、优术三大？？？？？橹氐闫饰隽似笠滴巫苁峭氩怀龊貌，，，为何产品妄想和现实开发两层皮，，，手艺妄想、平台妄想、产品妄想之间的关系，，，怎样通过手艺妄想与平台妄想构建企业的焦点竞争力，，，课程以MBA案例式教学和教练模式授课为主，，，学员们的配合和热情使课程越爆发动起来。
。。。。？？？？？魏笱г泵翘逑挚纬掏纺院芫哂猩羁绦，，，张先生扎实的专业知识和授课的专业态度受到学员的一致好评。
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课程现。
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学员评价：

　　通过张先生的课程学习，，，明确了产品着实就是以市场为焦点端对端的治理。
。。。。。对我的事情有极大的启发伎帐助。
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　　先生实战履历很富厚，，，通过实战案例剖析怎样举行产品妄想的要领及办法，，，很是谢谢张先生。
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　　张先生授课很务实，，，课堂上满满的干货回去需要好好消化一下。
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